201707041726

流通教父徐重仁宣布9月正式退休,全聯執行長謝健南(圖)上午舉行記者會表示,徐退休是既定的計畫,只是時間點的早晚。記者曾吉松/攝影 流通教父徐重仁宣布9月正式退休,全聯執行長謝健南(圖)上午舉行記者會表示,徐退休是既定的計畫,只是時間點的早晚。記者曾吉松/攝影 全聯福利中心總裁徐重仁昨天突然宣布7月1日起退出經營團隊,9月底退休,全聯今天上午召開記者會,由執行長謝健南代表說明,也是他進入全聯後首次公開露面。謝健南表示,徐重仁早在去年底已規劃退休,並非突然,他退休後仍會擔任全聯善美的文化藝術基金會董事,並希望可以多花時間去拍照和騎腳踏車,享受自由自在的生活。 徐重仁因屆齡70歲,原預定去年退休,在董事長林敏雄慰留下,為讓業務順利交接給謝健南,而多留任一年,目前階段性任務已達成。謝健南說,徐重仁於2015年底就有退休念頭,原預計本周末先讓內部同仁知道退休消息,下周才對外公布,但消息昨天提前曝光,此事並非突然發生,都在掌握與規劃之中。 徐重仁於今年4月在其新書發表會談到「現在台灣年輕人很會花錢」,引發網友反彈,徐重仁隔天發文道歉,但此非徐重仁去職原因。謝健南透露,最近徐重仁都很低調,有時他講的一些話會被斷章取義造成誤解,失言風波確實影響其心情,讓他感到挫折,但全聯內部未下封口令,只是在這時間點他怕若再出面做過多解釋,恐會引發更多擴散作用。 至於徐重仁退出全聯是否與林敏雄在經營理念有所分歧?謝健南回說,這並非事實,對於全聯未來發展,將更重視基本功,並針對門市體質進行改革,加強後勤物流等基礎建設,提高營運效能,未來仍朝2020年達成1000店、營收2000億元的目標不變,但作法會有所調整。他說,現今虛擬通路發達,達成業績也不是全靠展實體店,會透過改裝調整店型,以及持續在空白區域布點,及加強電子商務,持續創造營收成長。 全聯在徐重仁帶領下雖積極發展全新型態二代店,但展店速度放慢,加上獲利表現不如預期,外傳這也是徐重仁退休導因。謝健南表示,從營收來看,徐重仁在2014年加入全聯,從2013年至2016年總業績成長50%,表現相當佳,這並非導因。 謝健南是徐重仁在統一超擔任總經理時期的子弟兵,2012年徐重仁自統一超退休後,謝健南也跟進退休並轉戰85度C擔任總經理,但去年又跟隨徐重仁腳步進入全聯。未來全聯是否會「蕭規曹隨」?謝健南說,全聯的策略目標是林敏雄和徐重仁共同提出的藍圖,展店目標不變,但作法應會調整,加上零售業變化受新科技影響很大,未來勢必會持續拉攏年輕人,貼近年輕人的想法。

謝健南:失言風波 徐重仁感到挫折

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